誠如王文淵對企業經營的長期穩健耕耘,其在社會慈善關懷活動的執行上,也展現細心察覺社會需求,給予長期支援關懷。

台塑集團總裁王文淵接班十年來,台塑四寶獲利及股價皆交出亮眼成績,近2年更可望連續發放6個月年終獎金,羨煞台灣同業。其實,王文淵不僅把王永慶、王永在兩位創辦人交付的企業經營謹慎延續,更心念創辦人堅守的社會關注理念,透過企業管理精神,全面、系統性地回應社會需求。

經評估發現,只要能讓一名毒癮愛滋患者遠離毒品,不再共用針頭,傳播病毒,潛在的醫療效益達150萬元之多。協助他們習得一技之長,回歸正常社會及家庭生活,實為刻不容緩的事情。

尤其,近年台灣愛滋病、吸毒等問題已威脅社會安全之穩定,王文淵主動把台塑集團能量,傳遞至雲林、高雄及台北監獄,協助法務部,推動愛滋防治及監獄戒毒班,並透過彩虹計畫,提供更生人技職訓練,尋求重生契機。

呼應高齡化趨勢的獨家老人送餐、捐贈老人肺炎疫苗;到台灣新住民子女自我認同支援,以及支持台灣特色文化發展的巡演活動,為台灣增添更多溫暖、多元能量。

一般企業贊助運動選手多伴隨代言活動,台塑集團發動的燃星計畫、未來之星計畫,不僅絲毫沒有代言、站台活動,更謹慎評估台灣選手發展優勢,聚焦網球、撞球臺中市烏日區小額借貸 、桌球、羽球及高爾夫,贊助優秀選手出國比賽經費及培訓經濟支援。

王文淵曾感慨地說,一名有毒癮的人背後就是代表一個家庭,如果能夠幫助一人,就等於是幫助一個家庭,並對社會安定有所幫助。

有鑑台塑集團長年在兩岸推動社會福利慈善事業,關懷觸角廣大,王文淵今年當選為華人世界最受重視的港澳台灣慈善基金會「愛心獎」得獎人,實對其貫徹兩位創辦人理念的最佳肯定。

其關懷觸角從老人、受刑人、身心障礙者、婦女及兒童等階層,深入社區敦親睦鄰、推廣本土特色文化,到重視台灣體育發展,給予「不斷電」的長期具體支援。

王詹樣基金會及王詹樣公益信託95年開始辦理「彩虹計畫」和「戒毒班」。執行後回監率降至13.4%(一般毒販回監率60~70%),成功讓1,600餘名收容人戒掉毒癮、找到工作。

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因應台灣長期社會變遷引發的弱勢族群關懷缺口,王文淵領銜的台塑集團接班第二代透過王詹樣基金會及王詹樣公益信託資源,推桃園小額借貸 動的社會關懷觸角不單從清寒學童早餐、就學照顧,受暴家庭經濟救助、罕見疾病病友照顧。

「台塑燃星計畫」及「未中正區二胎 來之星計畫」至今(105年)培育體壇之星已砸逾1.5億元,拉拔優秀選手達155人,迄今累積贊助選手所得之冠軍高達156項。

此外,王文淵也在2014年起針對大陸偏遠地區給予興建小學、培育教育人才及建置多媒體教學設備支援。截至2015年12月辦理學校數規模4,259所,合計補助捐款金額逾23億人民幣。

工商時報【本報訊】

相對部分企業著眼知名度提升、趕搭社會潮流,所採取的一時興起贊助活動,王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜團結守護的台塑集團,在貫徹創辦人期許的社會慈善關懷,實顯難得。

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